Fulcrum
Fulcrum [fʊl·krəm] : The point or support on which a lever pivots
Significa punto de apoyo, eso es precisamente lo que somos para nuestros Clientes, un punto de apoyo permanente en todos los proyectos que los acompañemos.
“Dadme un punto de apoyo de apoyo y moveré el mundo”
Arquímedes (287 AC – 212 AC) Matemático, ingeniero, físico, y astrónomo Griego
¿Quiénes somos?
Desde el 2012
Trabajamoscon un enfoque de Banca de Inversióny Consultoría Financieray Estratégica.
Nuestro equipo de gerentes Senior está conformado por profesionales experimentadosdispuestos a compartir conocimiento relevante.
Sede en Medellín, desde donde se atienden clientes en diferentes ciudades del país y la región.
Acompañamosy fortalecemos empresas en diferentes etapasy situaciones economicas.
Tenemos manejo absolutode la confidencialidad
Ayudamosa empresasy empresariosa redefinirel futuroy fortalecer sus patrimonios.
Portafolio de Servicios
ESTRUCTURACIONES
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
FUSIONES Y ADQUISICIONES (M&A)
- Estructuración de recursos frescos CP y LP
- Reperfilamiento de deuda financiera
- Estructuración y análisis de proyectos financieros
- Modelación y negociación con la banca y acreedores
- Búsqueda de la mejor estructura óptima de capital
- Acuerdos Privados
- Optimizaciones tributarias
FUSIONES Y ADQUISICIONES (M&A)
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
FUSIONES Y ADQUISICIONES (M&A)
- Valoración de empresas
- Procesos de negociación de compra y venta de compañías (Fusiones y Adquisiciones)
- Negociador y definición de términos de intercambio
- Vinculación de socios
- Planeación de crecimiento inorgánico vía adquisición de compañías
- Planeación de venta para protección patrimonial de socios actuales
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
- Diagnóstico financiero y estratégico
- Diagnóstico escenarios de desempeño.
- Diagnóstico y mejoramiento productivo operacional.
- Reestructuración operativa y financiera
- Gestión integral en los escenarios de desempeño.
- Gestión de la transformación y el crecimiento con captura de valor.
- Fortalecimiento y mejoramiento competitivo.
- Gestión del capital de trabajo y estructura financiera.
INVERSIONES, GESTIÓN, ASESORÍA FAMILIAR
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
FORTALECIMIENTO Y RECUPERACIÓN EMPRESARIAL
- Gestión de Riesgo Cambiario
- Gestión Patrimonial
- Gobierno Corporativo / Protocolo de Familia
- Asesoría en manejo de excedentes de Tesorería
- Juntas Asesoras / Juntas Directivas
- Asesoría en Consejos de Familia
Equipo de Trabajo
JORGE IVÁN JARAMILLO ZAPATA
Gerente de FulcrumBanca de Inversión. Asesor con más de 22 años de experiencia en Banca de Inversión y Consultoría Empresarial.
Ha liderado múltiples procesos de estrategia, valoración de empresas, negociación, y compra/venta de compañías (M&A) y procesos de estructuración de recursos frescos, reestructuración, optimización y planeación financiera en diversas compañías.
Trabajó con SerfincoS.A. como Gerente de Banca de Inversión. Fue miembro del Comité de Crédito y manejó toda la relación con PWM Morgan Stanley. Trabajó como Gerente de Proyectos de la Banca de Inversión del Grupo Bancolombia (CORFINSURA y luego Bancolombia). Fue consultor de la firma London Consulting Groupdonde lideró proyectos en Centroamérica y la región.
Trabajó con E.I. Dupont de Nemours& Co en Wilmington, DE, EEUU en el área de Business Intelligencey haciendo parte de equipos de trabajo en proyectos de planeación y M&A. Fue asesor Pro-bono del Comité Cívico de Vigilancia de EPM Empresas Públicas de Medellín. Conferencista en diferentes seminarios organizados por BID Network en Holanda y Ruanda (África).
Egresado de Ingeniería Mecánica de la Universidad EAFIT, con Maestría en Administración de Negocios (MBA) de la Universidad de Filadelfia EU, énfasis en Finanzas, y estudios complementarios en The Wharton School, U. Pensilvania.
Ha sido profesor de Valoración de Empresas en programas de Especialización en la Universidad de la Sabana y en la Escuela de Ingeniería de Antioquia; y del programa de M.B.A. de la U.P.B en asocio con la Universidad Tecnológica de Monterrey México. Profesor de la Facultad de Derecho de la U.P.B. en el Módulo de Insolvencia Empresarial, programa Viabilidad Financiera y manejo de compañías en crisis / Ley 1116.
Miembro de varias Junta Directivas y Juntas Asesoras.
ÁNGEL DAVID RODAS VALENCIA
Gerente Senior en FulcrumBanca de Inversión.
Administrador de empresas, especialista en Gerencia de Mercadeo y Finanzas Corporativas, formación ejecutiva en alta gerencia, con extensiones académicas en las áreas de moneda, banca y mercados financieros.
Se ha desempeñado como Gerente de banca empresarial y corporativa del Banco de Occidente, Gerente regional de banca empresarial del Banco HSBC, Gerente de división de gestión de activos de Proyectar Valores, AssetManagement de CredicorpCapital, director de inversiones en LifeCapital, socio en Lift Growthen Innovation, consultor y conferencista especializado en temas relacionados con el fortalecimiento de empresas, con experiencia relevante en rescate de empresas en situación compleja.
Posee amplia experiencia en mercado de capitales y en mercados financieros, con grandes logros como directivo en gestión de activos financieros, gestión de inversiones y gestión para el desarrollo empresarial a través de capitales de riesgo, gestión de deuda y gestión de apalancamiento.
Asesor pro-bono en diferentes organizaciones.
Miembro de varias Junta Directivas y Juntas Asesoras.
GUSTAVO A. HURTADO JARAMILLO
Gerente Senior en Fulcrum Banca de Inversión. Profesional en Contaduría Pública de la Universidad EAFIT y diferentes especializaciones y estudios complementarios. Mas de 30 años de experiencia en el sector real y +6 años en Consultoría Estratégica y Financiera.
Asesorado a diferentes empresas de diferentes sectores como startups, Fintech, telcos, ganadero, minero, farmacéutico, construcción, tecnológico, entre otras.
Cargos antes desempeñados:
•Aluminum & Glass Systems – AGS S.A.S. (+9 años). Gerente General – Gerente Comercial - Gerente Financiero. •Leonisa S.A. (+5 años).Director de Planeación Financiera. •C.I. Index S.A. +(7 años). Gerente Financiero - Administrativo.
Estudios realizados:
•COLUMBIA UNIVERSITY Construction Finance 2023. Construction Project Management. 2022. On Line •DUKE UNIVERSITY Business Metrics for Data – Driven Companies. 2022. On Line •WHARTON SCHOOL OF THE UNIVERSITY OF PENNSYLVANIA Accounting Analytics. 2021. On Line •CORPORATE FINANCE INSTITUTE-CFI Financial Modeling & Valuation Analyst . 2021. On Line •ESCUELA DE NEGOCIOS EOI Master en Dirección y Gestión Financiera. 2006. España. Certificado Europeo Descriptivo de Titulación •UNIVERSIDAD EAFIT Especialización en Finanzas. 2002. Medellín •UNIVERSIDAD DE LOS ANDES Especialización en Negociación y Relaciones Internacionales. 1997. Bogotá •UNIVERSIDAD EAFIT Contador Público Titulado. 1994. Medellín •Miembro de varias Junta Directivas y Juntas Asesoras.
Miembro de varias Juntas Directivas y Consejos de Administración.
JUAN CARLOS CENDALES
Gerente de Administración de Riesgo en FulcrumBanca de Inversión. Profesional en Administración de Empresas de la Pontificia Universidad Javeriana de Bogotá, Especialista en Finanzas y Mercados de Capitales de la Universidad Externado de Colombia, con una Maestría en Negocios (MBA) de la Universidad Complutense de Madrid.
Experto certificado en el manejo de Bloombergy Thompson Reuters. Certificado White Belten SixSigma metodología de proyectos. Certificado como Financial Market Analystde la Universidad de Yale. Cuenta con 19 años de experiencia en el sector financiero. Pionero del mercado de divisas en Colombia. Traderde Derivados en SerfincoSA.
Jefe de Mesa de Posición Propia en Correvaly Director de FX en CredicorpCapital Colombia durante 13 años, posicionándola como una de las mejores del país. TraderSenior y gestor de la mesa de divisas de BTG Pactualen Bogotá, alcanzando records en producción y nuevos negocios. Experto en ventas de la Universidad de Kellogg - The Sandler Way.
Fue miembro del Comité de Mercado de Divisas BVC, fue presidente del Comité de Divisas de Asobolsay moderador e invitado a varios Foros en el diario La República y Portafolio. Fue Columnista en Diarios La República, Portafolio y Diario El Comercio de Perú.
Ha sido Profesor de Especialización de Ingeniería Financiera en la Universidad Autónoma de Bucaramanga, y Profesor en Especialización en Finanzas y Mercado de Capitales en el Externado de Colombia. Experto en productos transaccionales, software, ventas y administración de riesgo. Coach de Trading. Miembro activo de la Junta Directiva de la Fundación Cerro Bravo en Medellín y asesor para Colombia de una Compañía de servicios para el Sector Financiero.
Miembro de varias Junta Directivas y Juntas Asesoras.
RENÉ ALEJANDO ACOSTA ECHEVERRI
LOGROS & TRANSFORMACIONES
Fundador y Director del programa CEO (Centro de Excelencia Operacional) de la Cámara de Comercio AburráSur.
Seminario Aeroespacial de la Cámara de Comercio AburráSur.
Certificado por OIT (Organización internacional del trabajo) en Mayor productividad y un mejor lugar de trabajo.
28 Años de experiencia en el diseño y dirección de modelos de excelencia operacional, innovación, control de pérdidas y transformación cultural.
Promotor de ingeniería para la industria del movimiento (aéreo, marítimo, ferroviario y automovilístico).
Director del programa Junta Asesora para la Excelencia.
Consultor internacional de SST de avanzada, productividad y control de pérdidas en procesos.
Empresas intervenidas en Colombia, Estados Unidos, Perú y Argentina.
EXCELENCIA ORGANIZACIONAL
Diseño de modelos de herramientas de excelencia operacional
Creación y gerencia de una empresa centrada en dinamizar la ingeniería de una forma cercana y acercando la innovación como proceso necesario para competir, con modelos y herramientas customizadasa necesidad.
+ 600 Empresas intervenidas
+ 50 Grandes empresas asesoradas en confiabilidad, Excelencia Operacional e Innovación como proceso.
+ $30MM En monetización de las pérdidas operacionales detectadas y mejoras implantadas
JUNTAS ASESORAS Y DIRECCIONAMIENTO ORGANIZACIONAL
Diseño de modelos de herramientas de excelencia operacional
Creación y gerencia de una empresa centrada en dinamizar la ingeniería de una forma cercana y acercando la innovación como proceso necesario para competir, con modelos y herramientas customizadasa necesidad.
Algunas Compañías Asesoradas
